Развитие бренда работодателя

    Развитие бренда работодателя

    Чтобы понять, в чем состоит ценность вашей компании для потенциальных и реальных сотрудников, нужно составить объективную картину ее положения на рынке. Для этого мы проводим аудит по нескольким направлениям:
    • целевая аудитория
    • конкуренты
    • каналы коммуникации

    Построение EVP (ценностного предложения бренда работодателя)

    Для разработки ценностного предложения бренда работодателя мы проводим исследования внутренней и внешней целевых аудиторий — выявляем важные инсайты, драйверы и барьеры, составляем портрет бренд чемпиона каждого сегмента целевой аудитории. Затем мы проверяем атрибуты EVP по сегментам и адаптируем их. Когда EVP готово, актуализируем или разрабатываем креативную концепцию бренда работодателя и готовим гайдлайны "Что делать с EVP" (EVP guidebook). После этого — придумываем активации для внедрения EVP внутри компании и во внешних коммуникациях.

    Разработка коммуникационной стратегии

    EVP — это набор констант бренда работодателя, его теоретическая основа. Чтобы перейти к практике, нужно создать коммуникационную стратегию и в соответствии с ней запускать промо активности по различным каналам. Сначала мы определяем положение бренда и решаем, как хотим его скорректировать. Далее строим систему каналов коммуникации, рекомендуем эффективные каналы взаимодействия с целевой аудиторией. После определения микса каналов мы разрабатываем медиастратегию — формулируем принципы, согласно которым будем взаимодействовать с медиа, формируем стратегию продвижения, выбираем площадки, определяем объёмы и частоту размещения материалов, после чего приступаем к реализации идей.

    Разработка креативной концепции

    Допустим, вам надо повысить узнаваемость вашего бренда среди целевой аудитории, нанять одновременно 30 человек, построить систему продвижения ценностей внутри компании или повысить вовлеченность сотрудников в работу. Такие и подобные задачи мы называем активациями, потому что в рамках таких задач нужно активировать целевую аудиторию: внутреннюю или внешнюю. Именно для подобных активаций необходима креативная концепция. Креативная команда и стратеги разрабатывают механики, рекламные слоганы и визуальные образы, чтобы решить ваши задачи.

    Ведение коммуникации от лица бренда

    Ведение коммуникации клиента — это разработка и размещение контента и материалов заказчика, проведение мероприятий и настройка рекламы с целью развития бренда работодателя. Эта услуга актуальна, когда уже сформирована коммуникационная стратегия и ее необходимо профессионально реализовать.

    Наши специалисты возьмут на себя реализацию коммуникации в различных каналах:
    • Promo и PR. Мы настраиваем рекламу, сотрудничаем со СМИ и партнерами, размещаем информацию в офлайн-каналах
    • SMM. Создаем концепцию ведения сообществ в социальных сетях, разрабатываем и публикуем контент, взаимодействуем с подписчиками
    • MICE и Event. Организуем и проводим конференции, выставки, форумы, корпоративные мероприятия, берем на себя модерацию, административную работу и техническую поддержку
    • Production. Адаптируем фирменный стиль под потребности HR-брендинга, работаем с офлайн- и онлайн-каналами: создаем сайты, лендинги, видеоматериалы, полиграфическую и сувенирную продукцию.

    Другие услуги
    Консалтинг
    Анализ рынка труда по запросу заказчика
    Консалтинг
    Организация стажировок — это услуги по привлечению и удержанию лучших стажеров с помощью онлайн- и офлайн-инструментов. Глубокая экспертиза в сфере подбора персонала и возможность подключить к работе профессионалов из разных областей позволяют нам находить для заказчика самых перспективных кандидатов.
    Консалтинг
    Центр оценки и развития — это услуга, которую ANCOR проводит в групповом или индивидуальном порядке, исходя из потребностей заказчика. Центр оценки и развития включает в себя кейсы, тесты, опросники, групповые и индивидуальные моделирующие упражнения, а также интервью. В результате заказчик получает наиболее полный и достоверный прогноз о профессиональной успешности кандидатов на вакансию или уже работающих сотрудников.
    Консалтинг
    Моделирование компетенций — это услуга по разработке и детализации модели компетенций, актуальной для конкретной организации. Модель компетенций позволяет выстроить оценку персонала с опорой на понятные и объективные критерии, тем самым повысить уровень доверия коллектива к управленческим решениям и помочь сотрудникам самим управлять своим профессиональным и карьерным развитием в компании.
    Консалтинг
    Исследования – это систематический сбор и анализ информации по разным аспектам маркетинговой деятельности компании. Являясь экспертами на рынке HR мы специализируемся в исследованиях, связанных с HR функцией компании. Сюда входят исследование вовлеченности, кросс функционального взаимодействия, удовлетворенности сотрудников, исследования корпоративной культуры, исследования бренда работодателя, обзоры заработных плат, льгот и компенсаций.
    Консалтинг
    Правильная организация труда приводит к высоким результатам, способствует росту эффективности бизнеса и создает благополучный мотивационный фон.
    Консалтинг
    Программы Аутплейсмент необходимы, если в компании происходят организационные изменения:
    Напишите нам
    Есть вопросы?
    ANCOR Corporate Websites
    Загрузка...
    Logo ANCOR
    Загрузка...
    Logo ANCOR
    Загрузка...
    Logo ANCOR
    Загрузка...